GlobalStar.com.vnGlobal Star · Đối tác chiến lược
Cấp phép chương trình giáo dục

Kiểm soát chất lượng trong license chương trình: đánh giá, khắc phục, đình chỉ

Bên cấp phép kiểm soát chất lượng để bảo vệ chương trình; trường cần cơ chế công bằng. Tiêu chí, lịch đánh giá, các mức xử lý và quyền phản hồi.

An observer seated quietly at the back corner of a sunlit kindergarten classroom holding a clipboard with blank paper, children playing with blocks in soft focus, view from behind

Kiểm soát chất lượng trong license chương trình là cơ chế để bên cấp phép bảo đảm chương trình mang tên mình được dạy đúng, gồm bộ tiêu chí, lịch đánh giá, báo cáo, và các bậc xử lý khi không đạt: nhắc nhở, kế hoạch khắc phục có thời hạn, tạm đình chỉ quyền dùng tên chương trình, cuối cùng là chấm dứt. Một cơ chế công bằng có tiêu chí công khai cho trường, có thời gian khắc phục và có quyền phản hồi.

Bên cấp có lý do chính đáng để kiểm soát: nếu một trường dạy sai mà vẫn ghi tên chương trình, uy tín của cả hệ thống bị ảnh hưởng. Nhưng không có giới hạn, kiểm soát chất lượng biến thành công cụ ép trường mua thêm dịch vụ hoặc cớ chấm dứt hợp đồng. Bài này phân tích cách viết điều khoản để giữ được cả hai lợi ích, và phân biệt kiểm soát chất lượng chương trình với kiểm định chất lượng giáo dục do Nhà nước thực hiện.

Kiểm soát chất lượng của bên cấp khác kiểm định của Nhà nước thế nào

Trường mầm non tại Việt Nam chịu cơ chế kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận đạt chuẩn quốc gia theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo, cùng với thanh tra, kiểm tra của cơ quan quản lý ở địa phương. Đó là đánh giá theo tiêu chuẩn chung cho mọi trường, gồm tổ chức quản lý, đội ngũ, cơ sở vật chất, quan hệ với gia đình và kết quả nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ.

Kiểm soát chất lượng của bên cấp phép hẹp hơn và khác mục đích: nó đo việc chương trình được triển khai có đúng thiết kế không. Hai cơ chế có thể dùng chung một số bằng chứng, như hồ sơ kế hoạch giáo dục, nhưng không thay thế nhau. Trường đạt đánh giá tốt của bên cấp không có nghĩa là đạt chuẩn quốc gia, và ngược lại.

Hệ quả cho hợp đồng là bên cấp không nên yêu cầu những việc mâu thuẫn với quy định của ngành, như thay đổi thời gian biểu một ngày trái với chế độ sinh hoạt, hay sắp xếp lớp trái với quy định về số trẻ mỗi nhóm lớp theo Điều lệ trường mầm non. Khi có mâu thuẫn, quy định của Nhà nước được ưu tiên, và hợp đồng nên nói rõ điều đó.

Thiết kế bộ tiêu chí: đo cái gì, bằng chứng gì

Bộ tiêu chí là trái tim của cơ chế kiểm soát. Bảng dưới gợi ý các nhóm tiêu chí thường gặp và loại bằng chứng tương ứng, để trường đối chiếu với bộ bên cấp đưa ra.

Nhóm tiêu chíCâu hỏi đánh giáBằng chứng thường dùngGhi chú cho trường
Điều kiện triển khaiLớp có đủ không gian, đồ dùng theo yêu cầu khôngQuan sát lớp, danh mục đồ dùngNên được kiểm trước ngày triển khai, không để tới đợt đánh giá đầu
Đội ngũGiáo viên dạy chương trình đã được đào tạo chưaHồ sơ đào tạo, chứng nhận nội bộGắn với điều khoản đào tạo người mới
Thực hành trong lớpHoạt động có được tổ chức đúng tinh thần chương trình khôngDự giờ có tiêu chí, ghi chép quan sátĐòi biết tiêu chí trước; dự giờ báo trước hay không báo trước
Theo dõi trẻGiáo viên có quan sát, ghi nhận tiến bộ của trẻ theo công cụ của chương trình khôngHồ sơ theo dõi đã ẩn danhKhông chuyển dữ liệu định danh trẻ nếu không cần
Quản lý chuyên mônTrường có kế hoạch hỗ trợ giáo viên và sinh hoạt chuyên môn khôngBiên bản sinh hoạt chuyên mônNên tính vào tiêu chí; đây là chỗ trường tự cải thiện
Sử dụng tên chương trìnhTài liệu, biển, kênh truyền thông có dùng tên đúng quy định khôngMẫu tài liệu, ảnh chụpDễ đạt nếu quy trình duyệt nhanh

Một bộ tiêu chí tốt không chấm "đạt" hay "không đạt" một lần cho cả trường, mà chia mức theo từng nhóm, để trường biết chính xác cần cải thiện chỗ nào. Bộ tiêu chí cũng không nên tính kết quả của trẻ như điểm số hay xếp hạng; ở lứa mầm non, điều đánh giá là chất lượng môi trường và tương tác.

Lịch đánh giá và cách thức: các điểm cần thoả thuận

Tần suất. Năm đầu thường dày hơn, ví dụ mỗi học kỳ một lần; từ năm thứ hai có thể thưa hơn khi kết quả ổn định. Hợp đồng nên ghi số lần tối đa trong năm, để đánh giá không thành gánh nặng vận hành.

Báo trước hay không báo trước. Đánh giá không báo trước cho hình ảnh thật hơn, nhưng gây xáo trộn và có thể vướng quy định về người lạ vào khu vực trẻ. Cách dung hoà là báo trước khung thời gian, không báo trước ngày cụ thể, và người đánh giá luôn tuân thủ quy trình ra vào của trường.

Ai đánh giá. Người đánh giá nên có trình độ đã thoả thuận và không có xung đột lợi ích, ví dụ không phải người đang bán thêm dịch vụ cho trường. Trường có quyền đề nghị đổi người đánh giá nếu có lý do chính đáng.

Kết quả gửi khi nào và gửi cho ai. Báo cáo bằng văn bản trong thời hạn nhất định sau đợt đánh giá, gửi cho người đại diện của trường và quản lý chuyên môn. Báo cáo chỉ nói miệng thì không làm căn cứ khắc phục hay xử lý được.

Chi phí của đợt đánh giá. Đánh giá định kỳ nên nằm trong phí. Đánh giá lại sau khi không đạt có thể tính phí, nhưng nên có mức trần.

Thang xử lý khi không đạt: từ nhắc nhở tới chấm dứt

Hợp đồng công bằng có thang xử lý theo bậc, mỗi bậc có điều kiện vào và điều kiện ra. Thứ tự gợi ý:

  1. Ghi nhận và khuyến nghị: điểm chưa đạt được ghi trong báo cáo, kèm gợi ý cải thiện; không có hệ quả hợp đồng.
  2. Kế hoạch khắc phục: nếu cùng một nhóm tiêu chí chưa đạt ở hai đợt liên tiếp, hai bên lập kế hoạch có mốc thời gian, bên cấp hỗ trợ theo cam kết.
  3. Đánh giá lại: sau thời hạn khắc phục, bên cấp đánh giá lại riêng nhóm tiêu chí đó.
  4. Tạm đình chỉ quyền dùng tên chương trình: nếu đánh giá lại vẫn không đạt, trường tạm ngừng ghi tên chương trình trên tài liệu mới, nhưng lớp vẫn tiếp tục học bằng học liệu để không gián đoạn với trẻ.
  5. Chấm dứt: chỉ khi tạm đình chỉ kéo dài quá thời hạn mà không khắc phục được, hoặc có vi phạm nghiêm trọng liệt kê sẵn.

Vi phạm nghiêm trọng nên được liệt kê cụ thể, như để xảy ra sự cố an toàn nghiêm trọng do lỗi của trường, dùng học liệu cho trường khác, gian dối số liệu báo cáo. Ngoài danh sách này, mọi vấn đề chất lượng đi theo thang trên. Điều đáng chú ý ở bậc bốn là tách việc dùng tên khỏi việc dùng học liệu, để bảo vệ trẻ đang học trong khi hai pháp nhân xử lý chuyện của mình.

Chuẩn bị cho đợt đánh giá đầu tiên

Đợt đánh giá đầu tiên đặt giọng cho cả quan hệ. Trường chuẩn bị tốt thì đợt này là buổi làm việc chuyên môn; chuẩn bị kém thì nó thành một danh sách lỗi. Việc nên làm trong vài tuần trước đó:

  1. Xin bộ tiêu chí và mẫu báo cáo của bên cấp, phát cho quản lý chuyên môn và giáo viên các lớp triển khai, giải thích từng nhóm.
  2. Tổ chức một vòng tự đánh giá nội bộ theo đúng bộ tiêu chí, ghi lại kết quả và những điểm trường tự thấy còn yếu.
  3. Kiểm lại danh mục đồ dùng, không gian góc hoạt động của từng lớp; chỗ thiếu bổ sung hoặc ghi rõ kế hoạch bổ sung.
  4. Tập hợp hồ sơ đào tạo của từng giáo viên đang dạy chương trình, đối chiếu với điều kiện trong hợp đồng.
  5. Thống nhất với bên cấp lịch làm việc, người đánh giá, khu vực được vào, quy trình ra vào để bảo vệ an toàn của trẻ.
  6. Chuẩn bị một bản tóm tắt những gì trường đã làm được và những khó khăn đang gặp, để đánh giá bắt đầu bằng đối thoại thay vì chỉ bằng quan sát.

Gửi kết quả tự đánh giá cho bên cấp trước đợt đánh giá là một cách thể hiện thiện chí và giúp người đánh giá tập trung vào chỗ cần hỗ trợ. Những điểm trường đã tự nhận ra và có kế hoạch xử lý thường được nhìn nhận khác với điểm bị phát hiện bất ngờ.

Quyền phản hồi và khiếu nại của trường

Đánh giá chất lượng có yếu tố chủ quan, nhất là phần dự giờ. Trường cần có quyền phản hồi báo cáo bằng văn bản trong một thời hạn, kèm bằng chứng bổ sung, và phản hồi đó được lưu cùng báo cáo. Nếu trường không đồng ý với kết luận dẫn tới bậc xử lý thứ ba trở lên, nên có cơ chế xem xét lại bởi một người khác trong tổ chức của bên cấp, hoặc bởi một chuyên gia độc lập do hai bên cùng chọn.

Chuyên gia độc lập tốn kém, nên thường chỉ dùng cho quyết định tạm đình chỉ hoặc chấm dứt. Nhưng chỉ riêng việc có điều khoản này đã khiến cả hai bên thận trọng hơn khi đánh giá và khi phản hồi.

Trường cũng nên lưu hồ sơ của mình: kế hoạch giáo dục, biên bản sinh hoạt chuyên môn, ảnh hoạt động đã có sự đồng ý của phụ huynh, phiếu đánh giá đào tạo. Hồ sơ đầy đủ là cách tốt nhất để phản hồi một kết luận không công bằng, và cũng là cách tự nhìn ra điểm yếu trước khi người khác chỉ ra.

Dấu hiệu một cơ chế kiểm soát chất lượng thiếu công bằng

Khi đọc bản nháp hợp đồng, những dấu hiệu dưới đây cho thấy cần đàm phán lại phần chất lượng:

  • Bộ tiêu chí không được đính kèm hợp đồng, chỉ dẫn chiếu tới "tiêu chuẩn của bên A theo từng thời kỳ".
  • Bên cấp có quyền chấm dứt ngay khi một đợt đánh giá không đạt, không có bậc khắc phục.
  • Khắc phục bắt buộc phải mua thêm khoá đào tạo hoặc đồ dùng từ chính bên cấp, không có lựa chọn khác.
  • Không có thời hạn gửi báo cáo, không có quyền phản hồi bằng văn bản.
  • Bên cấp được thu thập dữ liệu định danh của trẻ phục vụ đánh giá mà không giới hạn mục đích và thời gian lưu.
  • Tiêu chí đo những thứ ngoài chương trình, như mức học phí, số lượng tuyển sinh, mà không nêu lý do.

Không phải bên cấp nào có các dấu hiệu này cũng có ý xấu; nhiều khi đó là hợp đồng mẫu soạn vội. Nhưng nếu bên cấp từ chối điều chỉnh, trường nên hiểu rằng khi có bất đồng, cơ chế đang nghiêng hẳn về một phía.

Câu hỏi thường gặp

Bên cấp có được vào lớp quay phim để đánh giá không?

Quay phim lớp học liên quan đến hình ảnh trẻ và dữ liệu cá nhân, nên chỉ làm khi trường đã có sự đồng ý của cha mẹ cho mục đích đó, và hợp đồng giới hạn việc sử dụng, lưu trữ, xoá. Thông thường quan sát trực tiếp và ghi chép là đủ cho đánh giá chất lượng chương trình.

Nếu trường đạt chuẩn quốc gia nhưng không đạt tiêu chí của bên cấp thì sao?

Hai đánh giá đo những thứ khác nhau. Trường đạt chuẩn quốc gia đã chứng minh được nền tảng vận hành; chưa đạt tiêu chí của bên cấp nghĩa là cách triển khai chương trình chưa đúng thiết kế. Nên dùng kết quả để lập kế hoạch khắc phục, đồng thời kiểm xem tiêu chí đó có mâu thuẫn với quy định của ngành không.

Trường có được tự đánh giá thay cho đánh giá của bên cấp không?

Tự đánh giá là công cụ tốt và nên có giữa các đợt đánh giá chính thức. Nhiều hệ thống cho phép trường có lịch sử tốt chuyển sang mô hình tự đánh giá có kiểm tra xác suất. Điều này nên được đưa vào hợp đồng như một phần thưởng cho trường đạt kết quả ổn định.

Kết quả đánh giá chất lượng có được công bố cho phụ huynh không?

Đây là thông tin giữa hai pháp nhân và thường thuộc diện bảo mật. Nếu trường muốn dùng kết quả tốt trong truyền thông, cần sự đồng ý của bên cấp và cách diễn đạt không gây hiểu nhầm là một chứng nhận của cơ quan nhà nước.

Khi tạm đình chỉ quyền dùng tên, trường nói gì với phụ huynh?

Trường nên nói đúng sự thật ở mức cần thiết: chương trình học của con không thay đổi, trường đang làm việc với đơn vị cấp phép để hoàn thiện một số điểm. Không nên che giấu nếu phụ huynh hỏi trực tiếp, và không nên đổ lỗi công khai cho bên kia trong khi hai bên đang xử lý.

Có nên gắn một phần phí với kết quả chất lượng không?

Một số hợp đồng giảm phí khi trường đạt kết quả cao liên tục, hoặc yêu cầu bên cấp hoàn một phần phí khi bên cấp không thực hiện đủ hỗ trợ cam kết. Cơ chế hai chiều như vậy khuyến khích cả hai bên. Cần viết công thức rõ để tránh tranh cãi về cách tính.

Cần tư vấn cụ thể cho trường hợp của bạn?

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.

Đăng ký tư vấn ngay

Bài viết liên quan

Bạn cần hỗ trợ thêm?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.

hoặc
Gọi ngay 0926138138